La contratación de personal tercerizado, se inicia en la década de los 60’s como una forma de reducir los costos en el personal que realizaba tareas básicas en la organización.   Sin embargo la necesidad de hacernos más competitivos cada vez, ha llevado este modelo de contratación a funciones que antes no se pensaban, como lo es la gerencia del equipo comercial.

Dirigir un equipo comercial hacia el logro de los objetivos, requiere de habilidades específicas, por lo que en ocasiones, conseguir el talento ideal para ocupar esta posición se convierte en un dolor de cabeza para los altos mandos de la organización.        

Hoy en día con todas las herramientas digitales que disponemos, es posible romper las barreras de las distancias geográficas, lo cual puede ser aprovechado para contratar el servicio de profesionales con experiencia y resultados probados fuera de tu localidad.

El outsourcing de la gestión comercial, ayuda en la eficiencia del departamento, sobre todo si la empresa está basada en un país con una moneda más fuerte del país donde se contrata el talento, ofreciendo a la vez una remuneración adecuada resultando una negociación ganar/ganar para ambas partes.

Por otro lado, cuando queremos entrar en un mercado nuevo, dejar la gerencia comercial en manos de personas con relaciones y alto conocimiento en el mismo, logramos reducir la curva de aprendizaje hacia el logro de los resultados.

¡Outsourcing de Gestion Comercial, una opción de gran valor!